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項目可行性研究分析,項目建議書、投資估算、策略分析,目的系統(tǒng)規(guī)劃、技術(shù)選型、模型搭建,設(shè)計方案、工程清單編制、招標(biāo)文件的編制。

系統(tǒng)方案深化設(shè)計,制定總包管理目標(biāo)、整體協(xié)調(diào)、動態(tài)檢查進(jìn)度管理,施工進(jìn)度計劃、工程質(zhì)量控制,安全文明施工管理,各專業(yè)、工種間的協(xié)調(diào)及管理,協(xié)助業(yè)主方控制工程款支付額度與工程進(jìn)度、質(zhì)量的比例,督促、檢查各專業(yè)成品保護(hù)及材料設(shè)備的保管工作,工程技術(shù)資料的管理。

配合業(yè)主方,對工程施工承包合同范圍內(nèi)的所有項目的質(zhì)量、工期、投資,實行全方位全過程監(jiān)管。

系統(tǒng)方案深化設(shè)計、施工圖設(shè)計,項目管理、設(shè)備采購、系統(tǒng)安裝與調(diào)試、竣工驗收、操作培訓(xùn),維護(hù)保養(yǎng)、系統(tǒng)升級、跟蹤回訪。

整體外包服務(wù)、維修服務(wù)、定時保障服務(wù),既有項目的改建、擴(kuò)建、更新、升級,物業(yè)管理服務(wù)。